Karşıyaka'da SaaS MVP yaptırmak

01SaaS MVP ile neler yapılır?

SaaS MVP projelerinde ihtiyaca göre şu özellikler bir araya getirilir:

• geri bildirim
• kapsam daraltma
• hızlı geliştirme

Bu projeler çoğu zaman SaaS geliştirme, çok kiracılı (multi-tenant) sistem ve abonelik yönetimi gibi işlerle birlikte ele alınır.

02Hangi durumlarda SaaS MVP yaptırılır?

Kurumsal müşteriler SSO istediğinde

Kurumsal oturum açma ve rol yönetimi ürüne eklenir.

Ürün büyürken altyapı zorlandığında

Ölçekleme, izleme ve kiracı bazlı performans takibi planlanır.

Bir fikir pazarda denenecekse

SaaS MVP kapsamı en kısa yoldan kullanılabilir hale getirilir; geri bildirimle büyütülür.

03SaaS MVP planlarken bilinmesi gerekenler

• Kullanıcı rolleri, davet ve self servis hesap yönetimi gereklidir.
• Abonelik ve tekrarlayan ödeme, ödeme kuruluşlarının abonelik/kart saklama (tokenizasyon) imkânlarıyla kurulur.
• KVKK: veri işleyen/veri sorumlusu rolleri ve sözleşmeler.

04Karşıyaka'da SaaS MVP: çalışma düzeni

Karşıyaka'nın PTT verisindeki 27 yerleşim kaydı 7 farklı posta koduna dağılır. Büyükşehirlerde merkez ve şube yapısıyla çalışan işletmeler için SaaS MVP tasarımında merkez-şube yetki yapısı ve birleşik raporlama öne çıkar.

Karşıyaka'da bulunan bir işletmeyle çalışırken toplantılar görüntülü yapılır, her aşama test ortamında paylaşılır ve geri bildirimler ortak panoda toplanır; yerinde bulunmak gereken kurulum ve eğitim adımları ayrıca planlanır.

Aynı ildeki Gaziemir, Narlıdere ve Foça ilçeleri için de SaaS MVP talepleri değerlendirilir; toplantılar uzaktan yapılır.

05İlk görüşmeden yayına

1. İlk görüşme: Kısa bir görüşmede ne yapmak istediğinizi, bugün nasıl çalıştığınızı ve öncelikli sorunu konuşuruz.
2. Analiz: Kimin neyi göreceği, hangi verinin nereden geleceği ve hangi işin önce çözüleceği netleştirilir.
3. Kapsam ve yazılı teklif: Analiz sonrasında aşamalı plan ve yazılı teklif paylaşılır; ödeme planı aşamalara bağlanabilir.
4. Tasarım ve prototip: Temel ekranlar çizilir; kullanıcıların geri bildirimiyle akış sadeleştirilir.
5. Geliştirme ve test: Kod sürüm kontrolüyle yönetilir, kritik akışlar otomatik testlerle korunur.
6. Yayın, veri aktarımı ve eğitim: Veri aktarımı doğrulandıktan sonra yayına geçilir; ekip için kısa kullanım kılavuzu hazırlanır.
7. Bakım ve destek: Yeni ihtiyaçlar sürüm planına alınır; sistem kullanıldıkça geliştirilir.

06Örnek planlama hesabı

07Ekip ve çalışma biçimimiz

Tasarım, geliştirme, test ve yayın adımları aynı ekip içinde yürür. Kod Git ile sürümlenir, kritik akışlar Playwright testleriyle korunur, yayın Docker konteynerleriyle tekrarlanabilir biçimde yapılır.

• Kaynak kod ve veri işletmeye teslim edilir.
• Alan adı ve sunucu hesapları işletme adına açılır.
• Yayın sonrası bakım ve destek planlanır.

Türkiye'nin 81 ilindeki işletmelerle uzaktan çalışıyoruz: görüntülü toplantı, ekran paylaşımlı demo ve ortak proje panosu. Donanım kurulumu, depo barkod sistemi kurulumu, saha keşfi veya kullanıcı eğitimi gereken işlerde yerinde çalışma planlanır.

08Hangi durumlarda profesyonel destek gerekir?

SaaS MVP işlerinde bazı durumlar plansız ilerlerse sonradan pahalıya mal olur:

• Ödeme yenilemeleri elle takip ediliyor: abonelik altyapısı yok.
• Her müşteri için ayrı kopya kuruluyor: çok kiracılı değil.
• Kişisel veya finansal verinin işlendiği akışlar
• Birden fazla sistemle entegrasyon gerektiren işler

SSSSık sorulan sorular

→İlgili sayfalar

Bu sayfada geçen kavramlar

• kapsam daraltma
• hızlı geliştirme
• geri bildirim
• lisans
• rol bazlı yetki
• self servis
• SaaS
• kullanım bazlı faturalama
• churn
• İzmir
• Karşıyaka