Türkiye'nin 81 ilinde yazılım hizmeti · 0540 003 19 81
İşletmeye Özel Çözümler · Kahramanmaraş

Kahramanmaraş'ta proje bazlı imalat yönetimi geliştirme süreci

Yazılım projelerinde en büyük risk, beklentinin yazıya dökülmemesidir. Proje bazlı imalat yönetimi sürecimizde her aşamanın sonunda onaylanan, yazılı bir çıktı vardır.

Kısa cevap

Proje bazlı imalat yönetimi süreci ilk görüşme, analiz, yazılı kapsam, tasarım, aşamalı geliştirme ve test, yayın ve bakım adımlarından oluşur; her aşama test ortamında onaylanır. Bilgi için 0540 003 19 81 numarasını arayabilir veya WhatsApp'tan yazabilirsiniz.

01Aşamalar

1. İlk görüşme

Telefon veya WhatsApp üzerinden kısa bir ön görüşme yapılır.

2. Analiz

Mevcut Excel veya program örnekleri üzerinden ihtiyaç listesi çıkarılır.

3. Kapsam ve teklif

Analiz çıktısına göre aşamalı plan ve yazılı teklif paylaşılır.

4. Tasarım

Tıklanabilir prototip ile kullanıcı yolculuğu denenir.

5. Geliştirme ve test

Geliştirme aşama aşama ilerler; her aşama test ortamında denenir.

6. Yayın ve eğitim

Veri aktarımı, yayın ve kullanıcı eğitimi yapılır.

7. Bakım

Hata kayıtları ve geliştirme talepleri sürüm planına alınır.

02Süreyi etkileyen etkenler

  • modül ve ekran sayısı
  • e-belge ve entegratör başvuruları
  • içerik ve veri hazırlığının hızı
  • mobil uygulamalarda mağaza incelemeleri
  • entegrasyonlara erişim ve test imkânı

Süre bir taahhüt olarak değil, analizden sonra paylaşılan aşamalı planla belirlenir.

03Sizden istenecekler

  • mevcut sürecin kısa bir anlatımı
  • beğendiğiniz örnek siteler veya uygulamalar
  • alan adı ve hosting erişimi
  • kullanılan Excel dosyaları ve örnek raporlar
  • logo ve kurumsal kimlik dosyaları

04Test ve kabul

Kabul testinde gerçek iş senaryoları denenir: bir sipariş, bir onay, bir rapor. Senaryolar geçtiğinde aşama kapanır.

  • Kritik akışların uçtan uca denenmesi
  • Yetki ve rol kontrolleri
  • Mobil ve farklı tarayıcı kontrolü
  • Veri aktarımının örneklemle doğrulanması

05Yayın ve eğitim

Canlıya geçişten önce kısa bir kullanıcı eğitimi verilir ve temel işlemler için yazılı bir kılavuz paylaşılır.

NotKurallar (prim, fiyat, vardiya) değiştiğinde değişiklik tarihiyle kaydedilir.

06Kahramanmaraş'ta süreç nasıl yürür?

PTT kayıtlarına göre Kahramanmaraş genelinde 11 ilçe ve 724 mahalle ve köy kaydı bulunur; il, Akdeniz Bölgesi'ndedir. Kahramanmaraş büyükşehir belediyesi olan 30 ilden biridir. Kahramanmaraş'ta PTT verisine göre 3 OSB/SB kaydı bulunur; üretim ve tedarik zinciriyle çalışan işletmelerde proje bazlı imalat yönetimi için B2B süreçler ve mevcut programlarla entegrasyon ayrıca konuşulur.

Kahramanmaraş'ta bulunan bir işletmeyle çalışırken toplantılar görüntülü yapılır, her aşama test ortamında paylaşılır ve geri bildirimler ortak panoda toplanır; yerinde bulunmak gereken kurulum ve eğitim adımları ayrıca planlanır.

Aynı bölgedeki Antalya, Burdur ve Isparta illeri için de proje bazlı imalat yönetimi projeleri aynı düzenle yürütülür.

Proje bazlı imalat yönetimini planlıyorsanız 0540 003 19 81 numarasını arayın veya WhatsApp'tan ihtiyacınızı birkaç cümleyle yazın; teklif formunu da doldurabilirsiniz.

07Örnek hesap

Örnek: otomasyonla kazanılan süre

Günlük tekrarlanan iş
129
İş başına süre
6 dk
Aylık süre (22 iş günü)
283,8 saat
Otomasyon sonrası doğrulama payı (%17)
48,2 saat

Not: örnek hesaptır; kesin plan analizde çıkar.

SSSSık sorulan sorular

Süreç boyunca nasıl bilgi alırım?

Düzenli kısa toplantılar, ortak proje panosu ve test ortamındaki çalışan sürüm üzerinden her aşamayı izleyebilirsiniz.

Kahramanmaraş'ta bulunuyorum, yerinde görüşme mümkün mü?

Analiz, tasarım ve geliştirme çoğunlukla uzaktan, görüntülü toplantılarla yürür; donanım kurulumu, saha keşfi veya kullanıcı eğitimi gereken işlerde yerinde çalışma planlanır.

Sadece Kahramanmaraş için mi çalışıyorsunuz?

Askadar Yazılım 81 ilde uzaktan çalışır; Kahramanmaraş de bunlardan biridir. Yerinde iş gerektiğinde ziyaret planlanır.

Proje bazlı imalat yönetimi sonradan genişletilebilir mi?

Evet. Revizyon gibi özellikler ilk sürümde olmasa da modüler yapı sayesinde sürüm planıyla eklenebilir.

Proje bazlı imalat yönetimi için hangi bilgiler hazırlanmalı?

Mevcut sürecin kısa anlatımı, kullanılan dosya ve program örnekleri, kullanıcı sayısı ve proje ağacı gibi beklentiler ilk görüşme için yeterlidir; kapsam analizde netleşir.

Sürecin en uzun aşaması hangisi?

Çoğunlukla geliştirme ve test aşamasıdır; ancak içerik ve veri hazırlığı geciktiğinde yayın aşaması da uzayabilir.

Kapsam süreç içinde değişirse ne olur?

Değişiklik talebi yazılı olarak değerlendirilir; etkisi (süre ve maliyet) paylaşılır ve onayla plana eklenir.

Puantaj yazılımı bordro programının yerine geçer mi?

Hayır; puantaj ve devam verisini hesaplayıp bordro programına aktarır. Bordro ve resmî bildirimler mevcut programınızda ve mali müşavirinizde kalır.

Bu sayfada geçen kavramlar

  • proje ağacı
  • revizyon
  • iş emri
  • franchise
  • ATS
  • zimmet
  • saha servis
  • arşiv
  • hakediş
  • garanti
  • Kahramanmaraş
Askadar Yazılım · Türkiye geneli

Aklınızdaki projeyi konuşalım.

Telefonla arayın veya WhatsApp'tan birkaç cümleyle yazın. Kapsam kısa bir görüşmeyle netleşir, teklif yazılı verilir.