Proje maliyet ve kârlılık takibi KOBİ'ler için Rehberi

Proje bazlı gelir-gider ve kârlılık.

01KOBİ'nin gerçek ihtiyacı: küçük başlamak

KOBİ'lerde yazılımın değeri, ekibin her gün yaptığı işi ne kadar kısalttığıyla ölçülür. Kapsamlı ama kullanılmayan bir sistem yerine az ama her gün kullanılan bir sistem daha değerlidir.

kârlılık
bütçe
gerçekleşen

02Aşamalı yol haritası

İlk sürüm (MVP): en çok zaman kaybettiren iş
Kullanıcı geri bildirimiyle düzeltmeler
İkinci modül: rapor veya entegrasyon
Mobil erişim ve bildirimler
Büyüme: yeni şube, yeni rol, yeni kanal

03Bütçeyi koruyan tercihler

Mevcut muhasebe programını değiştirmeden entegrasyonla bağlamak
İlk sürümde yalnız en çok zaman kaybettiren işi çözmek
Hazır servisleri (ödeme, e-posta, harita) baştan yazmak yerine kullanmak
Raporları önce temel düzeyde kurup kullanıldıkça zenginleştirmek

04Destek ve hibe notu

KOSGEB ve benzeri kurumların dijitalleşme destek programları dönemsel olarak açılır; güncel çağrıları ilgili kurumdan kontrol edin.

05Örnek: küçük ölçekli başlangıç

Örnek: birim maliyet (örnek değerlerle)

Hammadde (örnek değer): 670 TL
İşçilik: 20 dk × 4 TL/dk (örnek) = 80 TL
Genel gider payı: %21
Birim maliyet: 907,5 TL

TL değerleri yalnız hesap örneğidir; gerçek değerler işletmenin kayıtlarından alınır. Not: örnek hesaptır; kesin plan analizde çıkar.

06Hizmet bölgeleri

Bu rehber genel bilgi sunar. Proje maliyet ve kârlılık takibi için Türkiye'nin 81 ili ve ilçelerine özel sayfalarda bölgeye göre çalışma notlarını bulabilirsiniz.

Projeniz için 0540 003 19 81 numarasını arayın veya WhatsApp'tan yazın.

Hemen ara WhatsApp Teklif formu

SSSSık sorulan sorular

Küçük bir işletme için proje maliyet ve kârlılık takibi gerekli mi?

Ekip birkaç kişiyi geçtiğinde ve aynı bilgi birden fazla yerde tutulmaya başladığında küçük bir sistem bile belirgin zaman kazandırır. Önce mevcut araçlarla çözülüp çözülemeyeceğine birlikte bakarız.

Devlet desteğinden yararlanabilir miyiz?

KOSGEB ve benzeri kurumların dijitalleşme destek programları dönemsel olarak açılır; güncel çağrıları ilgili kurumdan kontrol edin.

Proje maliyet ve kârlılık takibi için hangi bilgiler hazırlanmalı?

Mevcut sürecin kısa anlatımı, kullanılan dosya ve program örnekleri, kullanıcı sayısı ve bütçe gibi beklentiler ilk görüşme için yeterlidir; kapsam analizde netleşir.

Proje maliyet ve kârlılık takibi sonradan genişletilebilir mi?

Evet. Gerçekleşen gibi özellikler ilk sürümde olmasa da modüler yapı sayesinde sürüm planıyla eklenebilir.

→İlgili sayfalar

Proje Maliyet ve Kârlılık Takibi: diğer rehberler

İllere göre

Genel

Bu sayfada geçen kavramlar

bütçe
gerçekleşen
kârlılık
puantaj
konfigüratör
saha servis
İK
ATS
puantaj
zimmet

Proje maliyet ve kârlılık takibi KOBİ'ler için rehberi